Mitarbeiterbefragung durchführen lassen
PHIMEA begleitet Mitarbeiterbefragungen von der ersten Fragestellung bis zum nutzbaren Ergebnisbericht: extern durchgeführt und für Geschäftsführung, HR und Führung klar eingeordnet.
Anlass und Ziel
Eine Mitarbeiterbefragung ist sinnvoll, wenn Unternehmen nicht nur Stimmung messen, sondern konkrete Fragen klären möchten: Wie wird Führung erlebt? Wo entstehen Belastungen? Wie funktioniert Kommunikation? Welche Themen brauchen Priorität?
Befragungsansatz
Ob ganzheitlich oder themenspezifisch: Entscheidend ist, dass Fragebogen, Durchführung und Auswertung zur konkreten Aufgabe passen.
Zwei passende Einstiege
Ganzheitliche Mitarbeiterbefragung
Für Unternehmen, die Zusammenarbeit, Führung, Bindung und Arbeitsbedingungen im Zusammenhang verstehen möchten.
Themenspezifische Mitarbeiterbefragung
Für konkrete Anlässe, bei denen Führung, Gesundheit, Kommunikation, Veränderung oder Arbeitszeitmodelle gezielt betrachtet werden sollen.
PHIMEA ist kein Toolanbieter, sondern begleitet Mitarbeiterbefragungen persönlich und methodisch sauber durch den ganzen Prozess.
Durchführung und Auswertung liegen nicht beim eigenen Arbeitgeber. Das kann offenere Antworten erleichtern.
Erik Kirst führt Ziel, Fragebogen, Kommunikation und Auswertung zusammen.
Psychologisch fundiert und statistisch sauber, statt bloßer Tool-Ausgabe.
Auswertungseinheiten, Datenschutzrahmen und Freitexte werden vorab geklärt.
Vor der ersten Frage
Bevor PHIMEA Fragen formuliert, werden Ziel, Auswertungseinheiten, Datenschutzrahmen und Kommunikation geklärt. So entsteht ein ruhiger Rahmen, in dem Mitarbeiter wissen, worum es geht und wie die Ergebnisse genutzt werden.
Von der Frage zum Ergebnisbericht
Zu Beginn wird geklärt, welche Frage beantwortet werden soll, welche Gruppen betrachtet werden und wofür die Ergebnisse später gebraucht werden.
Fragen, Themen, Zielgruppen und Auswertungseinheiten werden so festgelegt, dass fachlich sinnvolle und belastbare Ergebnisse entstehen können.
Vor dem Start werden Einladungslogik, Datenschutzrahmen, Freitextumgang und die interne Kommunikation verständlich vorbereitet.
Die Befragung wird extern begleitet, damit Mitarbeitende wissen, woran sie sind, und HR, Geschäftsführung oder interne Kommunikation entlastet werden.
Stärken, Handlungsfelder und relevante Unterschiede werden statistisch sauber und verständlich aufbereitet.
PHIMEA verdichtet die Ergebnisse so, dass Führung, HR und Geschäftsleitung Themen priorisieren und nächste Schritte sinnvoll ableiten können.
Ergebnis und Nutzen
Am Ende steht eine Entscheidungsgrundlage, mit der Führung, HR und Geschäftsleitung weiterarbeiten können.
Was am Ende vorliegt
Sorgfältig geplant
Datenschutz, Anonymität, Auswertungseinheiten und der Umgang mit Freitexten werden vor der Befragung geklärt und verständlich kommuniziert.
Eine Mitarbeiterbefragung kann auch ein Baustein einer psychischen Gefährdungsbeurteilung sein, ersetzt aber nicht automatisch den gesamten Prozess. Aussagen wie „vollständig anonym“ sollten erst verwendet werden, wenn Mindestgruppengrößen, Auswertungseinheiten und Freitext-Logik feststehen.
Umfang
Je nach Ziel, Organisation und Auswertungstiefe passt ein anderer Rahmen. Die drei Richtungen sind eine Orientierung für das Erstgespräch, keine festen Pakete und keine Preisliste.
Ein schlanker Rahmen für Vorhaben, bei denen Thema oder Fragebogen schon weitgehend klar sind.
Geeignet, wenn Thema oder Fragebogen schon klar sind.
Für Befragungen, die mehrere Gruppen, Standorte oder Themen vergleichbar sichtbar machen sollen.
Geeignet, wenn mehrere Gruppen, Standorte oder Themen vergleichbar ausgewertet werden sollen.
Für Vorhaben, bei denen Konzeption, vertiefte Auswertung und Ergebnisarbeit eng begleitet werden sollen.
Geeignet, wenn Konzeption, Auswertung und Ergebnisarbeit eng begleitet werden sollen.
Nicht jede Befragung braucht denselben Umfang. Im Erstgespräch klärt PHIMEA, welcher Rahmen sinnvoll ist.
Passenden Umfang besprechenStimmen aus der Zusammenarbeit
PHIMEA begleitet Befragungen von der Konzeption bis zur verständlichen Auswertung: für konkrete Themen, umfassende Mitarbeiterbefragungen und belastbare nächste Schritte.
Dana Schenk - Senior Manager Learning & Development De Gruyter BrillBereits zum zweiten Mal haben wir mit PHIMEA eine umfassende Mitarbeiterbefragung durchgeführt - diesmal mit Fokus auf die psychische Gefährdungsbeurteilung.
Tobias Fries - Leiter Personalmanagement Caritasverband Mannheim e. V.
Susanne Felscher - Global HR Business Partner Cerdia International GmbH
Karin Spaleck - Gesellschafterin und Leiterin Personal Spaleck GmbH & Co. KG
Wenn Sie eine Mitarbeiterbefragung planen oder eine konkrete Fragestellung klären möchten, besprechen wir gemeinsam, welcher Ansatz passt.
Befragung besprechenPHIMEA, Dipl.-Psych. Erik Kirst
